随笔 · 2025-10-05

首先要做的是，找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。
人员过多，也常造成时间的浪费。
另一个常见的浪费时间的原因，是组织不健全。其表现就是会议太多。
最后一项浪费时间的因素，是信息功能不健全。

一项重复出现的危机应该是可以预见的。因此，这类危机可以预先防止，或可以设计成一种例行工作，使每个人都能处理。

同一个危机如果重复出现，往往是疏忽和懒散造成的。

一位管理者花费在会议上的时间如果过多，便是组织不健全的表现。

一切卓有成效的管理者都懂得：对时间的控制与管理不能一劳永逸。他们要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，还必须根据自己可以支配的时间的多少，给一些重要的活动定下必须完成的期限。